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闪光时刻|“六边形战士”是如何炼成的

发布时间:2022-05-17 09:05 | 生效日期:
今天的主人公是荣获CCS系统2021年度系统优秀验船师:青岛分社建造船舶检验处周伟

今天的主人公是荣获CCS系统2021年度系统优秀验船师:青岛分社建造船舶检验处周伟

2021年,对于中国船级社(CCS)青岛分社建造船舶检验处的验船师周伟来说,是压力与责任并存的一年。

这一年,韩国KMARIN项目的832.5万矿砂船全面开工建造。该系列船是CCS和韩国KMARIN在大型新造船领域的首次合作,对于参与该项目的每位验船师来说都是一个不小的考验,周伟作为总项目经理更是深感责任重大,使命在肩。

 

“四化”管理,将“不行”变“可行”

如何把控好船舶质量,服务好客户,做好项目管理,一直是船舶建造检验的重要课题。周伟和同事总结十几年的建造检验管理经验,梳理出做好“风控化、提前化、主动化、服务化”的“四化”项目组管理模式和工作方法,并将其实践到检验项目中,在平凡的工作中践行着CCS优质服务的承诺。

 

 

 

正是凭借这种“急客户之所急,想客户之所想”的工作态度,周伟在总部2021年度新造船项目经理适任评价中取得第二名的优异成绩。

 

 

 

“如何将不行变成行”一直是周伟的口头禅。面对船东和船厂的问题,周伟总是在把握检验要求的前提下,及时高效地解决,将客观存在检验的“不行”,通过自己的专业技术、良好沟通协调转换为各方都能接受的“可行”。“将不行如何变成可行,才是验船师不懈的追求。”周伟一直在努力践行。

 

直面挑战,一专多能

作为分社一专多能检验试点,周伟在2021年承担了分社首次船机电一体化建造检验工作,从分段到总组/合拢,从轴系望光到主机系泊,从发电机报警到无线电检验,贯穿船舶建造全流程,最终独自交付121万吨散货船。从理论到实践,真正实现船机电检验的融合,开创了青岛分社建造检验模式的先河。

 

 

 

跨专业检验看似简单,实则过程艰辛。周伟的父母都已年过古稀,身体状况欠佳,近几年做了大小5次手术,妻子也工作繁忙,回家较晚。每次工作结束后回到家中,周伟还需照顾两个年幼的孩子,晚上哄完孩子睡觉后,他才能打开电脑对第二天跨专业的检验项目开展系统的学习和研究,为此常常工作到凌晨。

近一年的时间,周伟梳理出近600页图文并茂的跨专业总结。船厂和船研所称:“周经理问了好多我们从来没有思考过的问题”。

 

 

 

一分耕耘,一分收获。在现场检验中,船东说道:“不管什么问题,问他一个人就行了”,还给他起了个“六边形战士”的外号;在分社组织的机电比武中周伟名列前茅;在总部技术须知反馈评价中,周伟带领项目组取得了系统前三的优秀成绩。

 

厂区协调,勇于担当

周伟作为青岛分社辖区最大建造基地青岛北海造船的厂区经理,面临近十个项目二十多艘不同船型的建造检验工作,他和同事们一起创新厂区检验模式,高质高效地完成各个项目的正常检验工作。繁忙的检验工作之余,周伟还积极承担总部与分社的技术支持工作。

 

 

 

百花齐放春满园。CCS有太多像周伟这样的验船师,他们在履行好新时期船检“主力军”和“国家队”的职责使命的同时,为加快建设交通强国,奋力当好开路先锋。

 

 

 

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